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Pourquoi votre start-up engagée a besoin d'une stratégie marketing avant son premier post Instagram

  • duvalines971
  • 12 oct.
  • 6 min de lecture

Dernière mise à jour : 14 oct.

poser les fondations de sa croissance business

Vous avez une idée qui va changer le monde. Un produit innovant qui répond à un vrai besoin social ou environnemental. Une vision claire de l'impact positif que vous voulez créer. C'est magnifique ! Vraiment.


Mais posons-nous une question ensemble : avez-vous une stratégie marketing à la hauteur de cette belle ambition ?

Si votre réponse ressemble un peu à "oui, on a créé un compte Instagram et on travaille sur notre logo", j'ai envie qu'on discute.



Le malentendu entre marketing et communication


Beaucoup de porteurs de projets s'imaginent que le marketing, c'est :


  • Avoir un joli logo (check ✓)

  • Poster régulièrement sur les réseaux sociaux (on y travaille !)

  • Créer un site web esthétique (en cours...)

  • Peut-être lancer quelques pubs Facebook (bientôt ?)


Je comprends totalement ! C'est la partie visible, celle qu'on voit chez les autres, celle qui donne envie de s'y mettre aussi.


Mais voilà le truc : tout ça, c'est de la communication. Et la communication, c'est la partie émergée de l'iceberg marketing.

Le vrai marketing stratégique ? C'est ce qui se passe avant tout ça. C'est la fondation invisible qui détermine si votre projet va s'envoler... ou s'essouffler en route.

Infographie iceberg marketing montrant communication visible et stratégie invisible


Ce que le marketing stratégique fait vraiment pour votre start-up


Laissez-moi vous parler de deux trajectoires bien différentes dans l'univers des start-ups à impact.

Too Good To Go, l'application anti-gaspi devenue incontournable, n'a pas misé uniquement sur de beaux visuels pour séduire.

Dès le départ, leur stratégie marketing était limpide : un positionnement ultra-précis (lutter contre le gaspillage tout en faisant des économies), une cible bien définie (étudiants, familles soucieuses du budget ET de l'environnement), et un modèle qui répond à un vrai besoin identifié.

Résultat ? Des millions d'utilisateurs, une expansion européenne réussie, et une vraie reconnaissance de marque.


Too Good To Go exemple start-up impact avec stratégie marketing réussie

À l'inverse, combien de projets éco-responsables prometteurs avez-vous vus naître avec de magnifiques visuels Instagram, un ton engageant, des valeurs fortes... mais qui peinent à décoller vraiment ? Beaucoup se lancent dans la création de contenu sans avoir d'abord clarifié : à qui exactement parlons-nous ? Qu'est-ce qui nous rend différents ? Comment notre offre répond-elle précisément à un besoin ?


La différence fondamentale ? Certaines start-ups comprennent que le marketing stratégique n'est pas un "plus" à ajouter après, mais la fondation même de leur succès.



Les 5 piliers d'une stratégie marketing qui porte vos ambitions

Les 5 piliers stratégie marketing start-up positionnement cible segmentation veille branding

1. Le positionnement : votre identité unique


"On s'adresse à tous ceux qui veulent consommer responsable."

Je sais, ça semble logique quand on démarre. Mais en réalité, c'est le genre de positionnement trop large qui noie votre message. Le positionnement, c'est votre réponse claire et différenciante à : pourquoi vous plutôt qu'un autre ?

Ça implique de :

  • Identifier ce qui vous rend vraiment unique (pas juste "on est éco-responsables")

  • Définir la promesse spécifique que vous tenez à vos clients

  • Articuler vos valeurs d'impact de façon concrète, pas abstraite


Un bon positionnement vous permet de dire "non" à certains clients pour mieux servir les bons. Je sais, ça paraît fou quand on démarre, mais c'est tellement libérateur !


2. La cible : savoir exactement à qui vous parlez


"Notre produit est pour tout le monde" — je l'entends si souvent !

Mais définir votre cible, ce n'est absolument pas limiter votre potentiel. Au contraire, c'est concentrer votre énergie (et votre budget !) là où vous aurez le plus d'impact. Ça veut dire :

  • Créer des personas détaillés : qui sont-ils vraiment ? Quels sont leurs besoins, leurs freins, leurs habitudes ?

  • Comprendre leurs motivations profondes, bien au-delà des données démographiques

  • Identifier où ils sont et comment les toucher efficacement


Prenons un exemple concret : imaginez que vous vendez des produits zéro déchet. Vous pourriez cibler "les personnes soucieuses de l'environnement" (vague) ou "les jeunes actifs urbains qui veulent réduire leurs déchets mais manquent de temps pour tout faire maison" (précis). Dans le second cas, vous savez exactement quels contenus créer, quels bénéfices mettre en avant, et où trouver ces personnes.

Votre message devient immédiatement plus pertinent et efficace.


3. La segmentation : prioriser pour mieux conquérir


Vous ne pouvez pas tout faire en même temps avec des ressources limitées. La segmentation vous aide à :

  • Identifier les différents segments de marché accessibles

  • Prioriser celui où vous aurez le plus d'impact rapidement

  • Construire un plan d'attaque séquentiel et réaliste

C'est l'art de dire "on commence par là, puis on ira là". Cette discipline stratégique évite de disperser votre énergie et votre budget.


4. La veille concurrentielle : connaître le terrain de jeu


"On n'a pas vraiment de concurrents, notre produit est unique."

Ah, si seulement j'avais un euro à chaque fois que j'entends cette phrase ! 😊


La vérité ? Vous avez toujours des concurrents. Même si ce sont des concurrents indirects ou des alternatives comportementales (par exemple, "ne rien faire" est aussi une concurrence !).

Une bonne veille concurrentielle vous aide à :

  • Comprendre ce qui marche déjà sur votre marché (et surtout pourquoi)

  • Identifier les espaces où vous pouvez vous positionner différemment

  • Anticiper les pièges et apprendre des erreurs (et succès) des autres

  • Ajuster votre offre et votre discours en conséquence


Honnêtement ? C'est un gain de temps et d'argent considérable. Vous profitez de l'expérience du marché sans avoir à tout réinventer.


5. Le branding cohérent : bien plus qu'un joli logo


Le branding, c'est l'expression de votre stratégie, pas un exercice créatif déconnecté.

Un branding aligné avec votre stratégie marketing :

  • Traduit visuellement votre positionnement

  • Parle directement à votre cible prioritaire

  • Crée une cohérence entre votre discours et votre identité

  • Facilite la reconnaissance et la mémorisation


C'est pour ça qu'on travaille le branding après avoir clarifié le positionnement, pas avant.



Le piège de la comparaison (et comment l'éviter)


Quand on lance une start-up, on regarde ce que font les "licornes" et on se dit : "Je veux ça aussi."

Mais voici la réalité : ces entreprises ont des équipes marketing de 20 personnes, des budgets de plusieurs millions, et des années d'expérience derrière elles. Vous comparer à elles, c'est comme comparer un marathon à un sprint.

Ce dont vous avez besoin au démarrage, ce n'est pas de singer les grands, c'est d'avoir une stratégie marketing sur mesure, adaptée à votre stade de développement et à vos ressources réelles.

C'est précisément ce que permet un accompagnement stratégique structuré : poser les bonnes fondations, éviter les erreurs coûteuses, et construire un chemin réaliste vers la croissance.



Pourquoi tant de start-ups engagées sautent cette étape


Je vous comprends. Vraiment.

Quand on porte un projet à impact, on est habité par l'urgence d'agir. On veut lancer vite, faire du bien autour de soi, créer du changement. L'idée de passer quelques mois sur de la "stratégie marketing" peut sembler chronophage, voire un luxe qu'on ne peut pas se permettre... Mais laissez-moi vous dire quelque chose : c'est exactement l'inverse.


Sauter l'étape stratégique, c'est comme construire une maison sans fondations.

Vous allez perdre du temps, de l'argent, de l'énergie, et peut-être devoir tout recommencer. J'ai vu tellement de beaux projets s'essouffler faute d'avoir posé ces bases dès le départ.

Et puis, soyons francs ensemble : vous n'avez ni le temps ni l'envie de tout apprendre seul·e, non ? Le marketing, c'est un vrai métier qui évolue constamment. Votre valeur à vous, c'est votre expertise, votre vision, votre capacité d'innovation. Pas de devenir expert·e marketing du jour au lendemain !



Et maintenant ? Les 3 questions à vous poser


Avant de lancer votre prochain post Instagram ou de briefer votre graphiste, posez-vous ces questions :

Checklist stratégie marketing start-up 3 questions essentielles positionnement cible plan

Si vous avez répondu "non" ou "pas vraiment" à au moins une de ces questions, il est temps de prendre du recul et de structurer votre approche.



Votre projet mérite une vraie stratégie (pas juste de beaux visuels)


Vous avez une vision qui compte. Un produit qui peut faire la différence. Une mission qui dépasse le simple profit.

Maintenant, donnez-vous les moyens de transformer cette belle ambition en succès concret, avec une stratégie marketing qui vous ressemble et qui porte vraiment vos valeurs.


Chez Yemanja Conseil, j'accompagne les start-ups, entrepreneurs et porteurs de projets engagés, dans la construction de leur stratégie de lancement. Pas de jargon marketing compliqué ou de solutions toutes faites, mais un accompagnement humain et concret sur 3 à 6 mois pour :

  • Définir un positionnement qui vous distingue vraiment (et qui parle à votre cible)

  • Identifier et comprendre votre cible en profondeur pour mieux la toucher

  • Structurer votre offre avec un vrai product-market fit

  • Construire votre plan de lancement et vos premiers canaux d'acquisition

  • Poser les bases d'un branding aligné avec votre stratégie


Je crois profondément en l'intelligence collective : mon rôle n'est pas d'arriver avec des recettes magiques, mais de travailler avec vous pour co-construire une stratégie sur mesure, adaptée à votre réalité et à vos ressources.


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Réservez votre diagnostic stratégique gratuit de 45 minutes : échangeons sur votre projet, vos défis, et voyons ensemble comment structurer votre lancement pour maximiser vos chances de succès.

Travaillons ensemble pour transformer votre vision en réussite durable. 🪴




Combien coûte une stratégie marketing pour une start-up ?

L'investissement varie selon vos ambitions et la tension du marché, mais compter 3 à 6 mois d'accompagnement stratégique permet de poser des bases solides sur les leviers à activer pour atteindre ses objectifs.


Quand faut-il commencer sa stratégie marketing ?

Idéalement dès la conception de votre projet, avant même le développement complet de votre produit.

Peut-on faire sa stratégie marketing seul ?

C'est possible, mais chronophage. Un accompagnement expert vous fait gagner du temps et éviter des erreurs coûteuses.


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